Paola Epiro
Formatrice e Consulente Aziendale
25 anni di esperienza come manager e imprenditrice, maturata nei servizi e nelle vendite online, in contesti nazionali ed europei.
Ho ricoperto ruoli di direzione generale, operativa e vendite con responsabilità trasversali su strategia commerciale, sviluppo del business, internazionalizzazione, organizzazione, acquisti e sviluppo prodotto, dirigendo team estesi e gestendo risultati economici in contesti dinamici e internazionali.
Oggi metto questa esperienza a disposizione di imprese, imprenditori e management attraverso formazione strategica e consulenza operativa. Supporto le aziende nelle scelte strategiche e nella traduzione operativa delle decisioni, in particolare nei modelli di business digitali e multicanale, accompagnandole nei momenti di trasformazione e crescita.
Aree di Intervento
Tre aree di intervento integrate
Formazione Aziendale
Percorsi formativi per imprenditori, manager e team su management, organizzazione, vendite, leadership e imprenditorialità
Consulenza Strategica
Advisory e affiancamento operativo su strategia commerciale, organizzazione aziendale, vendite online e sviluppo del business
Progetto RIPARTO
Accompagnamento per persone e micro-imprese in momenti di transizione, crisi professionale e ripartenza
Esperienza Reale che Fa la Differenza
25 anni di imprenditoria e management in Italia e Europa
Ho lanciato e sviluppato diverse start-up portandole a posizioni di leadership di mercato in settori diversi: servizi HR, formazione aziendale e vendite online
Sono stata tra le prime in Italia a lavorare nelle vendite online, partendo da Vente Privée fino allo sviluppo dei marketplace in Europa
Ho aperto e gestito oltre 50 negozi in diversi marketplace in Europa, e con le mie aziende siamo stati tra i primi ad aprire la categoria home&living in partnership con i principali clienti B2B online europei
Ho maturato esperienza completa lavorando sia nei servizi alle aziende che nella vendita di prodotti, gestendo clienti B2B e B2C attraverso canali e-commerce e distribuzione tradizionale
Ho diretto e coordinato team internazionali fino a 180 persone, gestendo progetti trasversali su più paesi europei
Ho co-sviluppato WebTrade360, un gestionale completo che integra tutte le funzionalità necessarie per gestire vendite online e marketplace
Le aziende che ho guidato sono state riconosciute da Il Sole 24 Ore e Financial Times tra le imprese a più alta crescita in Europa.
Aree di Competenza
Esperienza concreta su tutte le leve di sviluppo d'impresa
Imprenditorialità, start-up e scale-up
Strategia e modelli di business (B2B, B2C, B2B2C)
Strategia commerciale e sviluppo delle vendite
Organizzazione aziendale e processi
Leadership e gestione della complessità
Vendite online, e-commerce e marketplace
Vendita complessa e negoziazione
Acquisti, fornitori e marginalità
Direzione operativa e governance
Change management e trasformazione
Formazione Aziendale
Percorsi formativi per la crescita manageriale
Progetto ed erogo percorsi formativi strutturati per imprenditori, manager e team aziendali, basati su esperienza operativa concreta e orientati a risultati misurabili.
Management, Organizzazione e Vendite
- 7 macroaree formative
- 25+ corsi modulari
- Leadership, organizzazione, strategia commerciale, vendita, acquisti, imprenditorialità
Vendite Online nella Strategia d'Impresa
- Integrazione strategica dell'online
- E-commerce e marketplace
- Modelli di business digitali e ibridi
Formati Disponibili
- Corsi in aula e online
- Percorsi personalizzati per azienda
- Coaching individuale
- Workshop e seminari
Consulenza Aziendale
Advisory strategico e affiancamento operativo
Supporto imprese e imprenditori nelle scelte strategiche che impattano risultati economici, struttura organizzativa e modelli di vendita.
Strategia e Sviluppo del Business
- Definizione e validazione del modello di business
- Strategia commerciale e go-to-market
- Sviluppo di nuovi canali e mercati
Organizzazione e Processi
- Strutturazione organizzativa
- Processi decisionali e governance
- Ruoli, responsabilità e KPI
Vendite Online e Multicanale
- Integrazione strategica dell'online
- E-commerce e marketplace
- Coordinamento canali digitali e tradizionali
Direzione Commerciale
- Organizzazione della funzione commerciale
- Gestione team vendite
- Pricing, marginalità e performance
Progetto “RIPARTO”
Ricominciare quando tutto cambia
“RIPARTO” è un programma dedicato a persone e micro-imprese che affrontano momenti di transizione professionale, crisi o riorganizzazione.
Un percorso strutturato che offre:
- Orientamento e supporto decisionale
- Competenze pratiche e strumenti operativi
- Rete di supporto professionale
- Accompagnamento personalizzato
Per chi si trova a dover ricostruire con dignità, trovare nuove direzioni professionali o rilanciare la propria attività.
A chi si rivolge
- Persone in transizione professionale
- Professionisti in riposizionamento
- Micro-imprenditori in difficoltà
- Chi cerca una nuova direzione
Come funziona
- Sportello di ascolto e orientamento
- Percorsi formativi pratici
- Mentoring e rete professionale
- Supporto continuativo
Il Mio Approccio
Dall'esperienza operativa alle competenze concrete
Pratico e Decisionale
Strumenti concreti e metodologie operative, progettati per essere applicati direttamente in contesti aziendali reali.
Orientato alla Governance
Focus su come governare persone, processi e decisioni in situazioni di complessità operativa.
Basato su Esperienza Reale
25 anni di direzione commerciale, gestione di team estesi, startup, scale-up e coordinamento interfunzionale.
Adatto a Contesti ad Alta Responsabilità
Progettato per chi deve prendere decisioni, gestire risultati e coordinare risorse in ambienti dinamici.
I miei Clienti
Partnership formative e consulenziali
ICollaboro con diverse tipologie di organizzazioni per portare competenze manageriali concrete a imprese e professionisti.
Scuole di Formazione e Business School
Progettazione ed erogazione di percorsi formativi manageriali
Società di Consulenza
Interventi specialistici su strategia, organizzazione e vendite
Associazioni Industriali e di Categoria
Formazione per imprenditori e manager associati
Aziende Private
Percorsi formativi in-house e consulenza operativa
Università e Enti di Ricerca
Docenze e interventi su imprenditorialità e management
Risultati e Riconoscimenti
Esperienza misurata in impatto concreto
Esperienza Manageriale e Imprenditoriale
25+
anni di esperienza in direzione aziendale
180
risorse coordinate direttamente
90
filiali gestite su territorio nazionale
45M€
di fatturato gestito in progetti e-commerce
50+
Negozi nei market place europei
2M+
prodotti venduti online
200+
fornitori internazionali coordinati
15+
anni di esperienza in e-commerce e marketplace
Riconoscimenti
- 2 premi "Leader della Crescita" - Il Sole 24 Ore (2020, 2021)
- Inserimento nella classifica Financial Times FT1000 - Aziende europee a più rapida crescita
A Chi Mi Rivolgo
Imprese e professionisti in crescita e trasformazione
Imprenditori e Direzione Generale
Per decisioni strategiche, sviluppo del business e governance aziendale
Manager e Middle Management
Per competenze manageriali, leadership e gestione della complessità
Responsabili Commerciali e Operations
Per organizzazione delle vendite, processi e performance
Professionisti e Micro-Imprese
Per sviluppo di competenze, riposizionamento e crescita professionale
Lavoro con aziende di ogni dimensione e settore, adattando metodi e contenuti al contesto specifico e agli obiettivi di crescita.
Contatti
Parliamo del tuo progetto di crescita
Credo nella competenza, nella chiarezza e nella responsabilità come basi di ogni progetto di successo. Contattami per discutere di come posso supportare la tua azienda o il tuo percorso professionale.
Disponibile per
- Consulenza formativa e progettazione percorsi
- Docenza in azienda e presso enti di formazione
- Coaching individuale per manager e imprenditori
- Advisory strategico e affiancamento operativo
- Progetti RIPARTO per persone e micro-imprese