Vendite Online e Management: Percorsi Formativi Integrati
Soluzioni Formative Personalizzate per Imprenditori, Manager e Team operativi
I percorsi formativi sono progettati per supportare imprenditori, manager e team aziendali nello sviluppo di competenze specifiche basati su 25 anni di esperienza manageriale e imprenditoriale, strategica e operativa.
I programmi sono personalizzabili e offrono flessibilità nelle modalità di erogazione: in aula, online o presso la sede aziendale.
Ogni percorso può essere preceduto da assessment specifici per strutturare contenuti e modalità formative in base alle esigenze reali dell'azienda.
Alcuni percorsi possono essere erogati in co-docenza con altri professionisti specializzati, per garantire competenze complementari e approfondimenti specifici.

Vendite Online e Strategia Commerciale
Questo catalogo offre strumenti concreti per supportare le imprese nelle decisioni strategiche e nell'implementazione operativa delle vendite online:, dall'integrazione nel modello di business alla gestione quotidiana di e-commerce e marketplace.
È strutturato in 3 macroaree (Strategia, Modelli e Canali, Operatività) con 9 corsi specifici che coprono dalla valutazione iniziale (readiness assessment) alla gestione operativa quotidiana.
I percorsi sono personalizzabili e modulari, adatti a imprenditori, manager e team aziendali. Coprono sia gli aspetti strategici che quelli operativi, dalla definizione della strategia all'implementazione concreta.
Management, Organizzazione e Vendite
Questo catalogo offre strumenti concreti per sviluppare competenze manageriali strategiche e operative: dalla definizione di strategie aziendali alla gestione quotidiana di team, processi e funzioni commerciali.
È strutturato in 7 macroaree formative integrate con oltre 25 corsi modulari che coprono leadership, strategia commerciale, organizzazione aziendale, vendite, negoziazione, acquisti e competenze trasversali.
I percorsi sono personalizzabili e modulari, adatti a imprenditori, manager e team aziendali. Coprono sia gli aspetti strategici che quelli operativi, dallo sviluppo di competenze decisionali alla gestione quotidiana di team e risorse.
Vendite Online nella Strategia Commerciale d'Impresa
Percorsi integrati per sviluppare le vendite online
Le vendite online rappresentano oggi una variabile strategica determinante nella definizione della strategia commerciale e del modello di business.
Questi percorsi supportano le imprese nelle decisioni strategiche legate all'e-commerce e ai marketplace, valutando sostenibilità economica, impatti organizzativi e integrazione con i canali tradizionali.
Logica dei percorsi
01
Fase Diagnostica
Valutazione di Readiness o Check-up per identificare punti di forza e aree di miglioramento.
02
Fase Strategica
Definizione degli obiettivi, del posizionamento e delle scelte chiave per le vendite online.
03
Fase Operativa
Implementazione delle azioni, gestione quotidiana e monitoraggio delle performance.

Corsi Specifici per Macroarea
Strategia delle Vendite online
  • Corso 1.1: Vendite online e strategia commerciale d'impresa
  • Corso 1.2: Impatti economici e impatti organizzativi delle vendite online
Modelli e canali di vendita online
  • Corso 2.1: E-commerce proprietario: modelli e scelte
  • Corso 2.2: Marketplace: modelli, opportunità e rischi
  • Corso 2.3: Modelli ibridi e B2B2C
Operatività e gestione delle vendite online
  • Corso 3.1: Gestione del catalogo e dell'assortimento
  • Corso 3.2: Pricing, posizionamento e promozioni
  • Corso 3.3: Contenuti, immagini e schede prodotto
  • Corso 3.4: Governance operativa e KPI
Destinatari
Imprenditori, Direzione Commerciale, Management, Team Operativi
Strumenti per Gestire le Vendite Online
Per supportare concretamente le imprese nella gestione delle vendite online, vengono messi a disposizione strumenti tecnologici avanzati che automatizzano i processi e forniscono intelligence strategica per decisioni informate.
1
WT360
La piattaforma integrata centralizza e automatizza tutti i processi delle vendite online.
Consente di gestire cataloghi prodotti, ordini, prezzi, stock, promozioni, logistica e analytics da un'unica interfaccia, ottimizzando le performance, riducendo i costi operativi e permettendo decisioni basate su dati in tempo reale.
2
Price Intelligence & Market Positioning
Lo strumento di Price Intelligence monitora i prezzi online, verifica le offerte della concorrenza e analizza i posizionamenti di prodotti simili.
Permette di definire strategie commerciali e posizionamento di mercato ottimali, tutelando il brand, massimizzando le performance di vendita e proteggendo la marginalità aziendale.
Management, Organizzazione e Vendite
Percorsi formativi per imprenditori, manager e team operativi verso l'eccellenza.
In un contesto di mercato in continua evoluzione, una gestione efficace, un'organizzazione aziendale strutturata e una strategia di vendita performante sono variabili strategiche fondamentali per la crescita e il successo di ogni impresa.
I percorsi formativi proposti, sono progettati per sviluppare e rafforzare le competenze di imprenditori, manager e team operativi. Offrono agli imprenditori gli strumenti per affinare la visione strategica, ai manager il supporto per consolidare le proprie capacità di leadership e guidare efficacemente i team, e ai team operativi le metodologie e gli strumenti per ottenere risultati concreti.
Logica dei percorsi
01
Assessment e Diagnostica
Analisi approfondita delle esigenze aziendali e delle competenze attuali per identificare le aree di miglioramento.
02
Sviluppo Competenze
Programmi formativi mirati per l'acquisizione di nuove conoscenze e l'affinamento delle abilità chiave in management, organizzazione e vendite.
03
Implementazione e Monitoraggio
Supporto nell'applicazione pratica delle competenze acquisite e verifica continua dei risultati per garantire un impatto duraturo.

Corsi Specifici per Macroarea
Leadership e Execution
Guidare team e prendere decisioni in contesti complessi e incerti
Organizzazione aziendale e processi
Strutturare ruoli, responsabilità e processi decisionali efficaci
Strategia commerciale e organizzazione delle vendite
Costruire e governare una funzione commerciale performante
Imprenditorialità e avvio d'impresa
Trasformare idee in progetti imprenditoriali strutturati e sostenibili
Vendita e negoziazione
Gestire clienti chiave, negoziare efficacemente e risolvere conflitti commerciali
Acquisti, fornitori e supply chain
Gestire fornitori strategicamente e ottimizzare la marginalità aziendale
Management trasversale
Comunicazione, problem solving, gestione dello stress e competenze complementari
Destinatari
Questi percorsi sono rivolti a imprenditori che vogliono rafforzare le proprie competenze di gestione aziendale e leadership, manager che vogliono consolidare le proprie capacità di leadership per guidare efficacemente i team, e team operativi che mirano a migliorare le proprie metodologie per lavorare con maggiore efficacia e ottenere risultati concreti.